个人简介
同济大学与法国KEDGE Business School联合培养博士(国家留学基金委公派)。现为华侨大学工商管理学院工商管理系副教授，硕士研究生导师，泉州市高层次人才(第四层次)。主要从事组织行为与人力资源管理、战略与创新创业管理等领域的研究工作。主持和参与多项国家级和省部级项目，在Journal of Business Ethics (FT50，JCR Q1)、International Journal of Hospitality Management (JCR Q1)、Transportation Research Part E (JCR Q1)等领域权威刊物以及Asian Business & Management、Frontiers in Psychology、Journal of Managerial Psychology等SCI/SSCI期刊和《管理评论》等国家自然科学基金委管理科学部A/B类刊物上发表了系列研究成果
主讲课程：
本科生：《货币银行学》、《绩效管理》
研究生：《社会心理学》、《组织与管理研究的实证方法》、《人力资源管理前沿》
教育、工作与研修经历
1．2004年9月至2008年6月，湖南大学工商管理学院市场营销专业，获管理学学士学位；
2．2008年9月至2010年7月，哈尔滨工业大学管理学院企业管理专业，获管理学硕士学位；
3．2013年9月至2017年3月，同济大学经济与管理学院工商管理专业，获管理学博士学位；
4．2015年9月至2016年9月，法国KEDGE Business School学习(国家留学基金委公派联合培养博士生项目)；KEDGE Business School: 英国《金融时报》2019年度欧洲最佳商学院排名第31位
5．2017年5月至2019年12月，华侨大学工商管理学院工商管理系，讲师，硕士研究生导师；
6．2019年12月至今，华侨大学工商管理学院工商管理系，副教授，硕士研究生导师。
主持：
[1]国家自然科学基金青年项目，71802087，组织公民行为视角下员工知识保留行为的产生机理与治理策略研究：情绪、道德认知和文化的作用，2019/01-2021/12，在研，主持；
[2]中央高校基本科研业务费资助项目·华侨大学哲学社会科学青年学者成长工程团队项目，20SKGC-QT02，自愿性公民行为对知识隐藏行为的影响机制研究：个体道德许可和团队成就动机氛围视角，2020/05-2022/05，在研，主持(首席学者)；
[3]福建省社科基金青年项目，FJ2017C022，经济转型背景下福建制造企业开放式市场创新关键资源的获取与战略地位优势的构建，2017/09-2019/09，已结题，主持；
[4]福建省教育厅中青年教师教育科研项目，JAS170022，强制性公民行为引发员工反生产行为的路径机制、边界条件及干预策略研究，2017/08-2019/08，已结题，主持；
[5]华侨大学高层次人才科研启动项目，17SKBS103，上司辱虐管理对下属知识隐藏行为的影响机制与干预策略研究，2017/06-2019/06，已结题，主持。
参与：
[1]国家自然科学基金面上项目，71974059，外部变革情境下企业家矛盾性认知框架对破坏性创新的影响机制研究，2020/01-2023/12，在研，参与；
[2]国家自然科学基金青年项目，71801097，正念在辱虐管理应对及预防中的作用，2019/01-2021/12，在研，参与；
[3]国家社科基金面上项目，19BSH110，中国社会“关系文化”情境下创业投资家对创业者信任形成及其对投资决策的影响研究，2019/09-2022/08，在研，参与；
[4]国家社科基金青年项目，14CGL017，企业社会责任视角下的人力资源管理模式创新研究，2014/01-2018/12，已结题，参与(第二完成人)；
[5]福建省社科基金一般项目，FJ2018B037，“互联网+”背景下跨界创新催生新业态的融合发展机制研究，2018/09-2020/09，在研，参与；
[6]中央高校基本科研业务费资助项目·华侨大学哲学社会科学青年学者成长工程团队项目，18SKGC-QT02，个人感知视角下服务业员工工作控制要求与行为研究，2018/11-2020/11，在研，参与；
[7]中央高校基本科研业务费资助项目·华侨大学哲学社会科学青年学者成长工程团队项目，18SKGC-QT01，跨界融合视角下新业态的创新机制研究，2018/11-2020/11，在研，参与。
近期论文
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[1]He, P., Peng, Z.,* Zhao, H., & Estay, C. (2019). How and when compulsory citizenship behavior leads to employee silence? A moderated mediation model based on moral disengagement and supervisor-subordinate guanxi views. Journal of Business Ethics, 155(1), 259-274. (SSCI, FT50, JCR Q1, IF: 4.141)
[2]Zhao, H., Zhou, Q., He, P.,* & Jiang, C. (in press). How and when does socially responsible HRM affect employees’ organizational citizenship behaviors toward the environment?. Journal of Business Ethics. (SSCI, FT50, JCR Q1, IF: 4.141)
[3]Zhao, H., Xia, Q., He, P.,* Sheard, G., & Wan, P. (2016). Workplace ostracism and knowledge hiding in service organizations. International Journal of Hospitality Management, 59(10), 84-94. (SSCI, JCR Q1, IF: 6.701)
[4]He, P., Sun, R., Zhao, H.,* Zheng, L., & Shen, C. (in press). Linking work-related and non-work-related supervisor-subordinate relationships to knowledge hiding: A psychological safety lens. Asian Business & Management. (SSCI, JCR Q3, IF: 2.192)
[5]He, P., Zhou, Q., Zhao, H.,* Jiang C., & Wu, Y. J.* (2020). Compulsory citizenship behavior and employee creativity in China: Creative self-efficacy as a mediator and negative affect as a moderator. Frontiers in Psychology, 11, 1640, doi: 10.3389/fpsyg.2020.01640. (SSCI, JCR Q2, IF: 2.067)
[6]He, P., Wu, T. J., Zhao, H., & Yang, Y.* (2019). How to motivate employees for sustained innovation behavior in job stressors? A cross-level analysis of organizational innovation climate. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16, 4608, doi: 10.3390/ijerph16234608. (SCIE & SSCI, JCR Q1, IF: 2.849)
[7]He, P., Wang, X.,* Li, Z., Wu, M., & Estay, C. (2018). Compulsory citizenship behavior and employee silence: The roles of emotional exhaustion and organizational identification. Social Behavior and Personality, 46(12), 2025-2048. (SSCI, JCR Q4, IF: 0.676)
[8]Su, X., Wu, T. J., & He, P.* (2020). Knowledge sharing and organizational performance in ecological hotel-An empirical research. Journal of Environmental Protection and Ecology, 46(12), 2025-2048. (SCIE, JCR Q4, IF: 0.692)
[9]Hou, Y., Wang, X., Wu, Y. J.,* & He, P. (2018). How does the trust affect the topology of supply chain network and its resilience? An agent-based approach. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 116, 229-241. (SCI & SSCI, JCR Q1, IF: 4.690)
[10]Shen, C., Yang, J., He, P., & Wu, Y. J.* (2019). How does abusive supervision restrict employees’ feedback-seeking behavior?. Journal of Managerial Psychology, 34(8), 546-559. (SSCI, JCR Q3, IF: 1.380)
[11]Wu, M.,* Wang, R., He, P., Estay, C., & Akram, Z. (2020). Examining how ambidextrous leadership relates to affective commitment and workplace deviance behavior of employees: The moderating role of supervisor-subordinate exchange guanxi. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17, 5500, doi: 10.3390/ijerph17155500. (SCIE & SSCI, JCR Q1, IF: 2.849)
学术兼职
担任Journal of Business Research (JCR Q1)、International Journal of Hospitality Management (JCR Q1)等多本领域权威刊物匿名审稿人
京公网安备 11010802027423号