个人简介
主授课程(Courses offered)
企业战略管理（Corporate Strategic Management）
教育经历(Education)
暨南大学管理学院，广州
Management School, Jinan University, Guangzhou
产业经济学Industrial Economics
博士Ph.D. 2004.07
2002.03—2002.12，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问教授
美国GANNON大学工商管理学院，美国
School of Business Administration, Gannon University, U.S.A
工商管理Business Administration
硕士Master 1990.05
1987.12—1988.08，美国爱丁保罗大学管理系访问学者
华南理工大学社会科学系，广州
Social Science Department, South China University of Technology, Guangzhou
哲学Philosophy
硕士Master 1987
宁夏大学历史系，
History Deparment, Ningxia University,
学士 Bachelor 1982
工作经历(Experience)
1997—至今，华南理工大学教授，博士生导师，中国企业战略管理研究中心主任
2002—至今，中国人民政治协商会议广东省第九届委员会委员和第十、十一届特聘委员
2000—2007，华南理工大学工商管理学院院长，教授，博士生导师
1997—1998，华南理工大学工商管理学院副院长，教授，博士生导师
1992—1997，华南理工大学工商管理学院副教授
1986—1992，华南理工大学社会科学系讲师
1982—1986，宁夏大学社会科学系助教
奖誉（Honors）
2016年12月，入选2016年“广东特支计划”教学名师
2016年9月，入选中央组织部第二批国家“万人计划”哲学社会科学领军人才
2015年12月，入选中央宣传部2014年文化名家暨“四个一批”人才工程
2015年12月，《中国企业集团成长与重组研究》，获第七届教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）三等奖
2015年12月，《中国企业集团成长与重组研究》，获“广东省2012-2013年度哲学社会科学优秀成果奖”著作类一等奖
2015年9月，获华南理工大学第七届“我最喜爱的导师”奖
2014年8月，《中国企业集团成长与重组研究》，获第一届、第二届华南理工大学哲学社会科学研究优秀著作奖
2013年3月，《中国多元化企业的战略管理研究》，获2012年教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖
2013年，《从中国第一到世界第一：中国世界级企业的战略》，获第三届中国大学出版社图书奖优秀学术著作奖一等奖
2013年，华南理工大学2012年度本科优秀教材奖“一等奖”
2011年，获得“广东省首届优秀社会科学家”荣誉称号
2011年，《中国多元化企业的战略管理研究》，获“广东省2008-2009年度哲学社会科学优秀成果奖”著作类二等奖
2010年，获华南理工大学第六届校级教学名师
2010年，获华南理工大学2008-2009学年度“本科教学优秀一等奖”
2010年，《转型中的中国企业战略行为研究》，获广东省社会科学界联合会成立50周年理论创新著作奖
2009年，《转型中的中国企业战略行为研究》，获高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)一等奖
2009年，《转型中的中国企业战略行为研究》，获广东省哲学社会科学优秀成果奖（著作类）一等奖
2008年，《转型中的中国企业战略行为研究》，获得首届中国管理科学奖（学术类）
2008-2009学年度华南理工大学本科教学优秀奖一等奖
2008年，荣获华南理工大学“改革开放30年华南理工大学百名杰出教工”奖
2008年1月16日被评为第一届华南理工大学优秀研究生指导教师
2007年，获华南理工大学2004-2006年度“三育人”先进个人
2006年，《迈向世界级企业——中国企业战略管理研究》，获教育部第四届中国高校人文社会科学优秀成果三等奖
《迈向世界级企业-中国企业战略管理研究》，获二00五年广东省哲学社会科学优秀成果著作二等奖
《动态竞争：中国主要彩电企业的实证研究》，获二00五年广东省哲学社会科学优秀成果论文三等奖
2003年，荣获华南理工大学2001~2002学年度“教学优秀奖”三等奖
2000年获广州市天河区“十大杰出青年”称号
1997年，荣获华南理工大学《企业战略管理》课程建设与教学成果一等奖
《企业战略管理咨询研究报告》， 获1997年广东普通高等学校人文社科研究成果二等奖”、“普通高等学校第二届人文社会科学研究成果二等奖”
《企业战略管理的案例教学方法》，获1996年华南理工大学优秀教学成果一等奖
《企业战略管理理论与技术》，获1995年中南地区高校出版协会优秀教材一等
《运用科学方法，制定华宝企业战略》获1995年广东省管理现代化优秀成果一等奖
《企业战略管理理论与技术》，获1994年华南理工大学优秀教材一等奖
科研项目(Research projects)
纵向项目
2015.12-2018.12，教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“中国制造业转型升级战略研究”（15JZD020），项目主持人；
2016.3-2021.3，中宣部文化名家暨“四个一批”人才入选自主选题项目“中国出口加工企业的资源配置与企业核心竞争”，项目主持人；
2014.3-2014.6，全面深化改革与促进国内企业实施横向整合的政策研究，中央高校项目，项目主持人；
2012.2-2014.12, 广东省高等院校学科建设专项-人文社科重大攻关项目（11ZGXM63004）“中国企业国际并购方式与策略研究”，项目主持人；
2009.1-2012.12, 国家自然科学基金重点项目（70832003）“新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究”,项目主持人；
2004.12-2006.12，教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“经济全球化环境下中国企业集团的成长与重组”（04JZD0018），项目主持人；
2005年至今，教育部新世纪优秀人才支持计划；
2000.1-2004.9, 国家自然科学基金重点项目“我国企业战略管理研究” （79930100），项目主持人；
1999.1-2001.12,国家自然科学基金项目“我国企业多元化战略与企业效益的研究”（ 79870087）,项目主持人；
2007-2008，广东省财政企业挖潜改造资金技术改造项目“省市联手推进产业升级研究”，项目主持人；
2009.11-2010.12，广东省软科学项目“广东产业集群升级：基于政府政策创新和企业战略行为互动关系的研究”（2009B070300018），项目主持人；
2004.11-2005.11,广东省第五批科技三项经费计划项目“转型期我国企业集团行为的实证研究”,项目主持人；
2004.11-2006.11,广东省第六批科学事业费计划项目“经济转型期我国企业集团行为的研究”,项目主持人；
2005.1-2006.12，广东省第二批科技三项经费计划项目（软科学研究项目），“广东大型企业集团跨国经营的竞争力研究”（2005B70101011），项目主持人；
2004.12－2006.12, 广东省普通高校人文社科重点研究基地重大项目“经济全球化环境下珠江三角洲地区企业集团的成长”,项目主持人；
2002.12－2005.12, 华南理工大学重大项目“基于战略网络多层次结构嵌入的动态竞争研究”,项目主持人；
2002.9－2004.9, 广东省教育厅（千百十工程）“我国企业组织柔性化研究”,项目主持人；
2001-2003, 广州市科学技术局软件科学计划项目“软件企业的竞争战略研究”,项目主持人；
1998-2000, 香港政府大学研究基金项目“战略管理的制度因素：中国广东大型企业集团的战略、组织和效益的研究”,主要参加者；
1997-1999, 国家自然科学基金项目“风险投资机制研究”,项目主持人；
1996-1998, 国家教委人文社科基金项目“大型企业战略管理”,项目主持人；
1996-1998, 广东省高校人文社科基金项目“企业集团战略管理”,项目主持人；
1992-1993, 国家自然科学基金项目“中国外向型企业经营战略和战略管理”,主要参加者。
横向项目
1994,企业委托项目“肇庆南方商业集团企业战略”,项目主持人；
1995,企业委托项目“汕头联美化妆品公司营销战略”,项目主持人；
1995,企业委托项目“广东太阳神集团企业战略”,项目主持人；
1995,企业委托项目“深圳华强电子总公司企业战略”,项目主持人；
1995,企业委托项目“广东华宝空调器厂企业战略”,项目主持人；
1996,企业委托项目“广东华宝精细化厂企业战略”,项目主持人；
1996,企业委托项目“广东省国际信托投资公司企业战略诊断”,项目主持人；
1996,企业委托项目“广东万家乐集团企业战略”,项目主持人；
1996,企业委托项目“广东福地彩管有限公司企业战略”,项目主持人；
1996,企业委托项目“惠州德塞集团企业战略”,项目主持人；
1997,企业委托项目“深圳新荣（齐心）文具有限公司企业战略”,项目主持人；
1999,企业委托项目“科龙企业发展战略研究”,项目主持人；
2000,企业委托项目“珠海电信企业管理研究”,项目主持人；
2000,企业委托项目“广州市城市建设发展集团总公司业务与结构调整研究”,项目主持人；
2003,企业委托项目“中山华帝燃具股份有限公司发展战略研究”,项目主持人；
2003,企业委托项目“华南橡胶轮胎有限公司发展战略研究”,项目主持人；
2003,企业委托项目“广州纺织工贸集团发展战略研究”,项目主持人；
2003,企业委托项目“广东省工业设备安装公司发展战略研究”,项目主持人；
2004,企业委托 “广州南沙工业园建设发展有限公司发展战略研究”,项目主持人；
2006,企业委托“华南橡胶轮胎有限公司竞争战略研究”,项目主持人；
2006，企业委托“广电财务战略”，主要参加者；
2007,企业委托“广东省粤晶高科股份有限公司战略管理咨询”，主要参加者；
2007, “省市共建化纤纺织产业江门基地研究报告”，主要参加者；
2007，“省市共建化纤纺织产业江门基地研究报告”，主要参加者；
2008，企业委托“广州国际集团与广州橡胶集团重组发展战略”，主要参加者。
2010，“广州国际集团‘十二五’发展规划” ，主要参加者。
2011，“广东物资集团公司‘十二五’战略规划”，项目主要参与者。
2011，“广东中旅集团发展战略研究”，项目主要参与者。
2014，“尚品宅配发展战略咨询研究”， 项目主持人。
2014，“广州汽车集团股份有限公司发展战略前期研究”，项目主持人。
2015，“广汽丰田汽车有限公司构造改革项目咨询”，项目主持人，
2017，“中山大洋电机股份有限公司战略咨询”，项目主持人。
专著
1. 蓝海林著. 迈向世界级企业-中国企业战略管理研究. 企业管理出版社. 2001.3；
2. 蓝海林编著. 技术创新与广东工业技术发展的战略研究. 广东经济出版社. 2001；
3. 蓝海林、吕源主编. 中国企业战略管理研究丛书. 经济科学出版社. 2004；包括：
（1） 谢洪明、蓝海林：《动态竞争与战略网络》（2004）
（2） 李兴华、蓝海林：《高新技术企业集群自组织机制与条件研究》（2004）
（3） 蓝海林：《经济转型中国有企业集团行为的研究》（2004）
（4） 蒋峦、蓝海林：《基于动态环境的企业竞争优势研究》（2004）
（5） 马洪伟、蓝海林：《企业多元化与绩效研究》（2004）
（6） 谢卫红、蓝海林：《结构视角的组织柔性化研究》（2004）
（7） 姚俊、吕源、蓝海林：《转型时期企业集团多元化、结构与绩效的实证研究》（2005）
（8） 张平、蓝海林：《我国上市公司高层管理团队异质性与企业绩效的关系研究》（2005）
（9） 林山、黄培伦、蓝海林：《组织结构特性与组织知识创新的关系研究》（2005）
（10）林梅、蓝海林：《转型经济时期中国企业集团战略学习、能力与战略选择研究》（2006）
（11）黄嫚丽、蓝海林：《特定优势视角的我国企业国际化程度与企业绩效的关系研究》（2006）
（12）黄山、蓝海林：《中国行业机会诱导下企业集团的多元化行为研究》（2007）
（13）范容慧、蓝海林：《中国民营上市公司大股东对公司治理有效性的影响研究》（2007）
（14）宋旭琴、蓝海林：《我国多元化企业组织结构与绩效的关系研究》（2008）
（15）崔世娟、蓝海林：《我国企业集团重组规模及范围与绩效的关系研究》（2008）
（16）蓝海林：《中国多元化企业的战略管理研究》（2008）
（17）乐琦、蓝海林：《基于合法性视角的并购后控制与并购绩效关系的实证研究》（校优秀博士论文）（2010）
（18）李卫宁、周连喜、蓝海林：《中小企业高管团队网络资源和政府资源对国际化能力和绩效影响的研究》（2010）
（19）尚航标、蓝海林, 黄培伦：《动态环境下管理认知对战略竞争优势的效应研究》（2012）
（20）汪秀琼、蓝海林：《转型期制度环境对企业跨区域市场进入模式的影响机制研究》（2012）
（21）王晓健、蓝海林：《中国企业地域多元化的控制机制研究：信息技术能力的视角》（2012）
（22）皮圣雷、蓝海林：《转型期中国横向整合企业动态竞争与管理模式研究》（2014）
（23）叶广宇：《中国民营企业总部选址研究》（2014）
（24）徐明霞、蓝海林、黄嫚丽：《中国企业的跨国并购战略、国内市场的多元化行为与并购绩效的关系研究》（2014）
（25）王永健、蓝海林：《企业能力、管理者认知与地域多元化：中国市场分割条件下的实证研究》（2015）
4. “Firm Diversification in Asia”, 《Handbook of Asian Management》(In Kowk Leung and Steven White，Kluwer Academic Publishers2004)
5. “放权式企业改革：对国有企业改革的看法”，《中国企业管理的前沿研究》（徐淑英，刘忠明主编，北京大学出版社2004）
6. 蓝海林等著，转型中的中国企业战略行为研究，华南理工大学出版社，2007
7. 蓝海林主编，时代赋予的责任：发展中国的世界级企业，创新设计特刊，2007.11
8. 蓝海林，张平，战略管理：中国情景下的企业战略行为，机械工业出版社（华章分社），2012.
9. 蓝海林. 从中国第一到世界第一：中国世界级企业的战略. 华南理工大学出版社, 2012
10.蓝海林等著，中国企业集团成长与重组研究，经济科学出版社，2013
11.蓝海林著，广东省优秀社会科学家文库（系列一）——蓝海林自选集，中山大学出版社，2015
教材及译著
蓝海林编著. 企业战略管理理论与技术. 华南理工大学出版社. 1993.1995.1996
蓝海林编著. 战略管理.澳门科技大学. 2003
蓝海林、李卫宁、黄嫚丽等译，汤普森、甘布尔、斯特里克兰三世著，战略管理——获取竞争优势，机械工业出版社，2006.
蓝海林编著. 企业战略管理. 科学出版社.2011.2
汤普森、甘布尔、斯特里克兰三世、蓝海林、黄嫚丽著. 战略管理——获取竞争优势(中国版). 北京:机械工业出版社.2011.3
小阿瑟 A. 汤普森, 玛格丽特 A. 彼得拉夫, 约翰 E. 甘布尔, A. J. 斯特里克兰三世著, 黄嫚丽, 蓝海林等译注. 战略管理：概念与案例（英文原书第18版）. 机械工业出版社, 2012.4
蓝海林编著. 企业战略管理（第二版）.科学出版社.2013.8
蓝海林等编著.企业战略管理.中国人民大学出版社.2015.10.
小阿瑟 A. 汤普森, 玛格丽特 A. 彼得拉夫, 约翰 E. 甘布尔, A. J. 斯特里克兰三世著,蓝海林,黄嫚丽,李卫宁等译. 战略管理：概念与案例（原书第19版）. 机械工业出版社, 2016.1
蓝海林等编著. 企业战略管理（第三版）.科学出版社.2018.1
蓝海林等编著. 企业战略管理（第二版）.中国人民大学出版社.2018.6
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1. 蓝海林.谈谈组织行为学的形成、内容和方法.华南理工大学学报.1986,12:
2. 蓝海林.发挥规模优势是搞好大中型企业的有效战略.技术经济与现代管理.1994,2:
3. 蓝海林.地方国有商业集团的出路：调整、改造、重组,经济体制改革.1995,3:
4. 蓝海林.广东大型企业集团的特点和发展战略.粤港经济.1996,1:
5. 蓝海林.企业集团的多元化发展战略.技术经济与现代管理.1996,1:
6. 威廉·纽曼,蓝海林.美国大企业的发展趋势.中外管理.1996,3:
7. 蓝海林.对不相关行业多样化发展的策略研究.南方经济.1996,10:
8. 蓝海林.产品生命周期与企业战略.南方经济.1996,5:
9. 蓝海林.营销观念的新变化.粤港经济.1997,2:
10.蓝海林.产品生命周期的战略含义.华南理工大学学报.1997,4:
11.蓝海林.不相关多元化发展为什么不行.中外管理.1997,4:
12.蓝海林.如何建立行业进入障碍.中外管理.1997,5:
13.蓝海林.实施不相关动多元化发展的策略研究.华南理工大学学报.1997,5:
14.蓝海林.为合作而竞争.粤港经济.1997,5:
15.蓝海林.战略联盟.厂长经理之友.1997,5:
16.蓝海林.专营收购的汉森公司.粤港经济.1998,1:
17.蓝海林. 中国需要“世界级企业”.广州企业家. 1998,4:
18.张涛,蓝海林.企业多样化发展战略研究.中外管理.1998,5:
19.蓝海林.建立和发挥核心竞争优势的战略选择.厂长经理之友.1998,5:
20.李卫宁,蓝海林.华南理工大学工商管理硕士教育.经济管理.1999,5:
21.蓝海林,黄德宏.竞争性行业大型国有企业的改革向何处去.世界经济与政治论坛.1999年专刊
22.蓝海林,黄德宏.回归主业与核心竞争力.企业管理.1999,9:
23.蓝海林, 黄德宏.扶持，还是撤退.企业管理.1999,9:
24.蓝海林. 动态竞争下的战略思维模式.销售与市场. 1999,9:19-21
25.蓝海林,李红凯.各种战略学派总览.企业管理.1999,10:
26.蓝海林.企业战略的类型.企业管理.1999,11:
27.蓝海林,姚俊.战略思维的基本模式.企业管理.1999,12:
28.李红凯,蓝海林.知识经济对企业管理的挑战.技术经济与管理研究.2000,1:
29.蓝海林.行业竞争结构分析及战略选择.企业管理.2000,1:35-38
30.蓝海林.多样化集团公司的组织设计.华南理工大学学报（社科版）.2000,1:76-80
31.蓝海林.行业竞争结构分析及战略选择.企业管理.2000,1:
32.蓝海林.走进核心竞争力.中外管理.2000,2:25-27
33.Garry D Bruton,Hailin Lan ,Yuan Lu.中国乡镇企业：科龙的竞争优势.美国管理杂志.2000,2:19-27
34.蓝海林.诠释‘世界级企业.21世纪总裁.2000,2:62-63
35.蓝海林.从‘可乐大战’看战略选择.企业管理.2000,2:31-33
36.蓝海林. ‘把脉’企业集团战略——广东企业集团多元化的教训和经验.21世纪总裁.2000,2:30-37
37.蓝海林.核心专长的分析和确认.企业管理.2000,3:34-36
38.蓝海林.竞争战略管理讲座之七：高差异与低成本的整合.企业管理.2000,4:30-32
39.蓝海林,黄志锋.进攻与反击——从彩电‘价格战’看动态竞争.企业管理.2000,6:27-29
40.蓝海林.摆脱恶性价格竞争的策略思考.销售与市场.2000,6:5
41.蓝海林.多点竞争战略.企业管理.2000,7:28-30
42.蓝海林,司聚民.使购并成功的策略.企业管理.2000,8:32-34
43.蓝海林.电子商务的角色定位.销售与市场.2000,8:44-45
44.蓝海林,蓝华钢.企业永恒的战略：合作.企业管理.2000,9:30-32
45.蓝海林,蓝华钢.渠道——特色种养殖业发展之本.销售与市场.2000,9:6-7
46.蓝海林.旅游业：换种玩法怎么样.销售与市场.2000,10:6-7
47.蓝海林.民航业：真正的竞争对手是谁.销售与市场.2000,11:6-7
48.蓝海林.家电业：动态竞争与多点制衡.销售与市场.2001,1:36-38
49.李卫宁,蓝海林.电子商务时代的竞争结构分析.山西大学学报.2001,1:43-46
50.蓝海林,蒋峦,谢卫红,谢洪明.技术创新能力与企业核心专长.企业经济.2001,2:19-22
51.蓝海林,江旭庆.批发业：呼唤大网络、大渠道.销售与市场.2001,4:17-19
52.蒋峦,蓝海林,谢卫红.面对WTO中国企业的心态与战略抉择.企业经济.2001,4:6-8
53.马洪伟,蓝海林.多元化战略、组织结构与绩效.企业经济.2001,2:15-17
54.张平,蓝海林,李卫宁.经济全球化与我国国际营销战略.技术经济与管理研究.2001,3:48-51
55.蒋峦,蓝海林,谢卫红.知识经济时代企业管理的新变化.南方经济.2001,5:25-27
56.蓝海林,蒋峦,谢卫红,谢洪明.技术创新与企业的战略选择.科技进步与对策.2001,3:62-65
57.蓝海林,谢洪明,蒋峦,余志良.制定技术创新战略的基本模式.软科学.2001,3:2-6
58.蓝海林,谢洪明,蒋峦,谢卫红.从整合的角度全面理解企业技术创新战略的本质特征.科技进步与对策.2001,7:44-46
59.谢洪明,蓝海林,张德群.中小企业如何进行战略管理.企业经济.2001,7:49-51
60.谢洪明,蓝海林,张德群.从系统论看企业战略管理.科学管理研究.2001,4:46-50
61.马洪伟,蓝海林.多元化战略、组织结构与绩效.企业经济.2001,1:15-17
62.谢洪明,蓝海林,张德群.企业战略聚集论略.价值工程.2001,4:10-12
63.蓝海林,蒋峦,谢卫红,谢洪明.企业技术创新战略的各种选择.企业经济.2001,6:9-11
64.马洪伟,蓝海林.我国工业企业多元化程度与绩效研究.南方经济.2001,9:25-28
65.谢洪明,李卫宁编写,蓝海林指导.广东格兰仕集团的战略选择.中国企业管理案例研究学术研讨会论文集.2001.5:163-167
66.叶广宇,蓝海林.重新设计企业价值创造系统.企业管理.2002,1:82-84
67.叶广宇,蓝海林.供应链分析与企业基本竞争战略的选择.南开管理评论.2002,1:
68.Ye-GuangYu, Li-Wen, Lan-HaiLin, Xu-XueJun..Measuring Performance of Supply-chain Management Using the Balanced Scorecard.International Conference on Global Supply Chain Management. August 5-7,2002. Fragrant Hill Hotel, Beijing, China. (Global Supply Chain Management(ICGSCM’02), International Academic Publishers, World Publishing Corporation.):121-124
69.杜党勇,叶广宇,蓝海林,杨璐.高差异战略的选择与实施.企业经济.2002,1: 98-100
70.杜党勇,蓝海林.独立董事制度对企业战略行为的制约作用.上海企业.2002,8: 9-11
71.蒋峦,蓝海林,谢卫红.整合：企业战略发展新趋势.统计与决策.2002,1: 44-45
72.蒋峦,蓝海林,谢卫红.企业战略理论:传统与现代的差异.经济体制改革.2002,4: 64-67
73.蓝海林,蒋峦,谢卫红.中小企业集群战略研究.中国软科学.2002,11: 53-57
74.蒋峦,蓝海林,谢卫红.动态环境与企业优势边界的模糊.软科学.2002,12: 83-88
75.蓝海林,贾建忠,蒋峦.珠江三角洲地区中小企业集聚群成因研究.经济纵横.2002,3: 51-53
76.谢卫红,蓝海林,蒋峦.环境的悖论趋势与中小企业的生存空间.软科学.2002,4: 48-51
77.谢卫红,蓝海林,蒋峦.理性竞争：现代企业的有效战略选择.科技进步与对策.2002,2: 96-98
78.Hailin Lan.The Research on Strategy Ecology.ICSME. Russia.2002. Oct..ISTP收录
79.宋铁波,蓝海林.横向兼并的价值创造与生产要素的整合.经济师.2002,3: 9-10
80.宗其俊,李卫宁,蓝海林,刘小龙.软件行业的特点与竞争战略研究.科技进步与对策.2002,6: 50-51
81.李卫宁,张平,蓝海林.集团公司及业务组合和组织结构调整的思路.科技进步与对策.2002,11: 12-13
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83.刘钢庭,谢洪明,蓝海林.我国集团公司战略的演变及其新解释.企业经济.2002,6: 35-36
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