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个人简介

刘景江,管理学博士,浙江大学管理学院创新创业与战略学系副教授,硕士生导师,联合招收博士生。浙江大学竺可桢奖学金获得者,2004-2006年浙江大学工商管理(创业管理方向)博士后流动站博士后,2011-2012年美国莱斯大学(Rice University)访问学者。 在高水平国际学术期刊Journal of Product Innovation Management,Management and Organization Review,International Journal of Technology Management,Journal of Technology Transfer,和Journal of Zhejiang University(Science)发表论文7篇。特别是,1篇论文发表在技术与创新管理研究领域的最高级别期刊Journal of Product Innovation Management上;1篇发表在Management and Organization Review的论文被主编徐淑英教授给予高度评价:她“finds the study to be very creative,interesting,and important.”她“really enjoyed reading it and likes it a lot.” 负责国家自然科学基金项目和国家社科基金项目4项,作为负责人承担的国家自然科学基金结题项目《我国科技型新创企业的技术创业模式研究》被国家自然科学基金委员会管理科学部评估为优秀,获学术期刊《管理工程学报》、《科学学与科学技术管理》、《管理学季刊》的“最佳评审人”荣誉称号。 教学与课程 承担本科生、硕士生和博士生课程教学,在浙江大学2016和2017年度教师本科教学工作考核中获得“优秀”,指导博士生、科学类硕士生、浙大-香港理工品质管理硕士生、MBA、EMBA、工程管理硕士生和同学学历硕士生。 本科生课程 1.管理学 2.创业管理 3.创新管理 4.人力资源管理研究前沿 5.创业管理研究专题 硕士生课程 1.创业管理专题讨论 2.企业管理专题讨论 3.管理研究方法 MBA和MEM课程 1.企业家精神 2.文献阅读与论文导写 3.人力资源管理 4.创新管理 博士生课程 1.创新研究专题 科研 作为负责人主持的国家级项目: (1)国家自然科学基金面上项目,71872164,绩效反馈、制度逻辑与科技企业创业成长研究,2019/01-2022/12 (2)国家自然科学基金面上项目,71572182,高管团队注意力焦点、技术创业行为与公司创业绩效的作用机理研究,2016/01-2019/12 (3)国家社科基金青年项目,07CJY018,我国重点行业自主创新现状与提高能力对策:以战略高技术产业和新兴产业为例,2007/06-2008/12 (4)国家自然科学基金青年项目,70602016,我国科技型新创企业的技术创业模式研究,2007/01-2009/12 专业实践 为中国建设银行总行及省分行、哲达科技、新安化工、龙山化工、正邦集团、广东粤电集团、连云港市工业投资集团、中原信托、惠州汽车运输集团、杭州金鱼集团、中国民航局、郑州航空港、河南空管分局、浙江农信社、山东聊城烟草公司、湘潭烟草公司、安徽省工商局、衡阳市科技局、广西林科院、郑州大学、桂林电子科技大学、河南财经大学、中南民族大学、兰州城市学院、广东水利电力职业技术学院等30多家企事业单位做中高层管理者和骨干教师的培训与项目咨询。 受上海交通大学、万通教育国际MBA、浙大管理学院EDP高培中心、浙大继教学院培训中心、浙大经济学院高培中心、浙大公管学院管理培训中心、浙大人文学院管理培训中心、浙大科技园、余杭区政府、滨江区政府、萧山区政府、杭州市政府、苏州高新区、杭州市委组织部和浙江平湖人社局等单位的邀请,共几十次为来自20多个省市的师生、企业员工、创业者、企业家、中高层管理者、研发主管、技术中心主任、创新创业领军人才和党政领导等讲授创新管理、创业管理、战略管理、团队领导力等方面的课程。 特别是,2010年作为浙江大学唯一受邀嘉宾为浙江省约500名企业家做主题演讲。2018年9月受邀为杭州市组织部组织的中青年干部研修班(暨科技创新与智能制造专题研修班)主讲1天的创新和创业管理课程。这个班的其他主讲师资主要有潘云鹤院士、郑新立(中国国际经济交流中心常务副理事长、中共中央政策研究室原副主任)、严建华副校长、朱世强副书记、兰建平(浙江省工业和信息化研究院院长、研究员)。

研究领域

技术创新管理、创业管理、战略管理、计算社会科学(基于机器学习的管理理论与方法)。

近期论文

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(1)Liu,J-J.,Chen,J.,&Tao,Y.2015.Innovation performance in new product development teams in China’s technology ventures:The role of behavioral integration dimensions and collective efficacy.Journal of Product Innovation Management,32(1):29-44. (2)Liu,J-J.,Kittilaksanawong,W.,&Chen,L.2013.External knowledge search strategies in China’s technology ventures:The role of managerial interpretations and ties.Management and Organization Review,9(3):437-463. (3)Liu,J-J.,Wang,Y.,&Zheng,G.,2010.Driving forces and organisational configurations of international R&D:The case of technology-intensive Chinese multinationals.International Journal of Technology Management,51(2/3/4):409-426. (4)Liu,J-J.,Qian,J-Y.,&Chen,J.2006.Technological learning and firm-level technological capability building:analytical framework and evidence from Chinese manufacturing firms.International Journal of Technology Management,36(1/2/3):190–208. (5)Liu,J-J.,Chen,J.,&Xu,Q-R.2002.Dynamic capabilities-based strategy innovation:a theoretical framework and empirical studies in Chinese firms.Journal of Zhejiang University:Science,3(3):315-320. (6)Xu,Q-R.,Chen,J.,Xie,Z-S.,Liu,J-J.,Zheng,G.,&Wang,Y.2007.Total Innovation Management:a novel paradigm of innovation management in the 21st century.Journal of Technology Transfer,32(1):9-25. (7)刘景江.高技术企业开放式自主创新与持续创业.杭州:浙江大学出版社,2011. (8)Xu,Q-R.,Chen,J.,Shou,Y.,&Liu,J-J.To leverage innovation capabilities of Chinese small-&medium-sized enterprises by total innovation management.Hangzhou:Zhejiang University Press,2012.

学术兼职

国际学术期刊International Journal of Technological Learning, Innovation and Development 编委,《管理工程学报》战略管理专题负责人

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