Organisations increasingly rely on data-driven strategies, utilising analytics to achieve competitive advantages. This paper systematically investigates the integration of big data into Building Information Modeling (BIM) within the Architecture, Engineering, and Construction (AEC) sectors, named “big BIM data.” Employing mixed methods of systematic and bibliometric analysis, it synthesises findings from 125 records published 2013–23. While many studies are at preliminary stages with conceptual or small-scale experimental approaches, the paper categorises its results into four domains: AEC organisational infrastructure, big BIM data (IT) infrastructure, AEC organisational strategic domain, and big BIM data (IT) strategic domain, aligned with the Strategic Alignment Model (SAM), exploring organisational competencies, governance factors, and strategic frameworks. This paper introduces the AEC Organisational - Big BIM Data SAM as the research agenda to implement big BIM data utilisation across AEC industry. This framework thoroughly addresses organisational dynamics while emphasising interconnectedness among individual projects, organisational tiers, and industry-wide standards.

中文翻译：

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通过系统分析和模型开发，实现 BIM 和大数据的战略对齐


组织越来越依赖数据驱动的战略，利用分析来获得竞争优势。本文系统地研究了大数据与建筑、工程和施工 （AEC） 部门内的建筑信息模型 （BIM） 的集成，称为“大 BIM 数据”。它采用系统和文献计量分析的混合方法，综合了 2013-23 年出版的 125 条记录的发现。虽然许多研究处于概念性或小规模实验方法的初步阶段，但本文将其结果分为四个领域：AEC 组织基础设施、大 BIM 数据 （IT） 基础设施、AEC 组织战略领域和大 BIM 数据 （IT） 战略领域，与战略对齐模型 （SAM） 保持一致，探索组织能力、治理因素和战略框架。本文介绍了 AEC 组织 - Big BIM Data SAM 作为在整个 AEC 行业实施 Big BIM 数据利用的研究议程。该框架彻底解决了组织动态问题，同时强调各个项目、组织层级和行业标准之间的相互关联性。