目的：本文研究了关键供应商关系管理 (KSRM) - 被理解为上游方向的聚合供应链管理 (SCM) 过程 - 对组织内 SCM 执行的整体水平的影响。方法：概念模型是从理论框架发展而来的，并提出了将 KSRM 作为内部和外部 SCM 资源与 SCM 执行之间的中介的能力。对代表不同供应链阶段的 174 名经理进行的调查用于通过基于方差的结构方程建模来测试模型。调查结果：调查结果表明，外部 SCM 资源直接影响执行 KSRM 的能力。然而，内部资源通过外部资源显示出相当大的间接影响，因此可以被视为间接决定因素。执行 KSRM 的能力反过来会影响 SCM 执行的水平，根据业务流程的集成直接和实质性地衡量，以及调节 SCM 资源和 SCM 执行水平之间的影响。价值：本文的主要贡献是实证证明 KSRM 在提高组织内 SCM 执行水平以及供应链整合水平方面的潜力，从而带来更高的客户和股东价值。



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