（1）中心组织架构

学校成立“辽宁特色生物资源高值利用协同创新中心”建设工作领导小组，由学校主要领导担任领导小组组长，负责综合协调与工作推进。创新中心在整合学校各科研机构、科研平台基础上成立。中心设中心主任1 名，负责确定中心工作目标、任务和研究方向，制定和批准中心的中、长期发展规划，明确具体任务。下辖三个研究所，所长3 名，工作人员若干名。主任创新中心的管理实行“中心主任负责制，研究所长组织实施”的领导机制，实行开放、流动、竞争的运行机制。

（2）科学咨询委员会

中心成立科学咨询委员会，由行业中有影响力的科学家和工程技术人员组成，主要职责：对中心的发展战略、研究规划、管理运行等方面提供指导，对中心的研究方向、科技攻关、人才培养等方面提供技术咨询，推动中心的研发工作有效开展。

（3）学术委员会

中心成立学术委员会，由国内知名专家和中心首席科学家与骨干成员组成，主要职责：确定协同创新中心研究任务；咨询论证技术创新规划、重大技术创新项目等；评估人才引进机制并落实人才引进方案；考核各个研究所任务完成情况。

（4）职能部门

负责维护中心的日常运营，具体分为综合管理办公室、发展规划中心、合作交流中心与人才培养中心。