管理学者强调，组织文化和领导力对企业学习和创新具有显着的多层影响。然而，管理文献不足以解决这个问题，因为先前关于组织文化和领导力的实证研究仅适用于一些片面和简单的概念化。借鉴文化、领导者-成员交流和组织学习理论的竞争价值观框架，我们通过概念化印度企业组织文化的四维模型做出贡献。我们测试并发现了对变革型领导所调节的文化与创新关系的支持。最后，我们讨论了研究的影响、局限性和未来方向。

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