图文来源 ∣ 常科迪

2023年2月23日，正值世界读书日，由绿色制药课题组主办的线下读书会活动在图书馆芬至学术空间顺利开展，本次读书会罗时燕同学分享了《能力陷阱》这本书，响应“把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到好学乐学”的号召，助力广大同学做到爱读书、读好书、善读书，为了建设全民阅读社会，增加国家文化软实力，中华民族伟大复兴的中国梦做贡献。

这本书的作者是美国的埃米尼亚·伊贝拉，是全球五十大管理思想家之一，是欧洲工商管理学院的教授，也是哈佛大学的巡视委员会成员。这本书的英文名字叫做 act like a leader think like a leader，意思是你要像一个领导者一样去做，你才能够像一个领导者那样去想，先做事，再思考。本书共有五章内容，重点讲解我们需要突破的三个陷阱及相应的解决方法。

《能力陷阱》颠覆了传统的领导力发展思路。领导力不应该以反思作为起点，而是要先行动起来，在行动中体验全新的经历，最后才是领导者角色的内化。我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验，但却容易陷入能力陷阱，在其他方面无法突破。

在最后大家也分享了自己的总结与收获：

周燃：《能力陷阱》中讲到“我们总是很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会擅长的那些事，久而久之，那些擅长的事务占据了我们绝大部分的时间，使我们无暇顾及其他更有意义、更有价值的事情，如果想提高自身价值，就要改变思考方式，尝试“不擅长的”的事情，挖掘潜能。打破以计划、组织、协调、监督的“中心型”领导者模式，倡导将团队目标与组织优先事物结合起来，向团队传送重要信息与资源以确保进程，从外部获取重要伙伴与支持增强团队在外部的可见性以及提高团队声誉的“桥梁型”领导者模式。

陈敏：随着时间的推移，重复着相同或相似的工作，很多人会感到自己已经停滞不前或是缺乏新鲜感。这本书给大家指出了三个关键步骤。第一步认识到能力陷阱，重新定义自己的工作；第二步认识到人际关系的陷阱，建立良好的人际网络；第三步认识到真实性陷阱，培养新的工作方法，改变人生方向。相信做好这三步，一定能在工作上、学习生活上、人际交往上得到一个巨大的提升。场合决定状态，做一个随机应变者，像艺术家一样偷师学艺，让自己不断进步，成为真正未来的自己。

常科迪：每个人都要特别警惕这种能力陷阱，避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展，就要从日常琐事中解脱出来，转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上，这样你才能在各领域获得更好的发展。