郑文智 - 华侨大学 - 工商管理学院

个人简介

为本科/研究生/MBA学生讲授《人力资源管理》，《劳动经济学》，《劳动关系》，《博弈论与信息经济学》等课程；国家人力资源管理师培训师，晋江高新科技园区博士后科研工作站博士后在站；为多家企业管理顾问，曾为福建通海集团、福建星光欢乐迪集团、泉州移动、泉州人保财险、百宏集团、泉州烟草、泉州地税、福建仝博、晋江市经贸局、仙游县发改局等多家企事业单位做管理咨询与培训工作；主要研究人力资源管理、创新创业、新媒体下的员工行为。主要讲授课程：人力资源管理（本科/研究生/MBA）、劳动经济学（本科）、劳动关系（本科）；培训讲授课程：非人的人；团队建设与追随力。教育、工作与研修经历 1.1996-2000，淮北煤炭师范学院政法系，获法学学士学位； 2.2002-2005，厦门大学经济系，获经济学硕士学位； 3.2008-2011，华侨大学工商管理学院，获管理学博士学位； 4.2011.11-2013.11，晋江高新科技园区博士后科研工作站博士后； 5.2016.2-2016.8，在台湾师范大学访学半年。承担或参与的项目 [1] 主持国家社科基金青年项目：海峡两岸民营企业劳动关系民主化管理对比研究（12CGL072）； [2] 主持福建省特别委托重大项目：推进闽台人文社会融合发展的对策研究（2016FJTWZ008）； [3] 主持2015福建省社科规划项目：两岸民营企业员工参与创业的治理机制比较研究（FJ2015B218）； [4] 主持2015年福建省中青年教师教育科研重点项目：福建省民营企业内部创业的治理机制研究（JAS150085）； [5] 主持2009年福建省社科规划项目：海西区民营企业人才吸纳能力建设研究（2009C017）； [6] 主持“联校教育社科医学研究论文奖计划”2010-2011年度课题：转型期民营企业员工关系管理变革研究； [7] 主持国务院侨办2014-2015基地项目：海外华商工作场所民主化管理研究（GQBY2014024）； [8] 主持2008年度泉州社科规划项目：石化价格传导机制与泉州相关产业可持续发展研究, (QZA001)； [9] 主持2012年度泉州市社科项目：股改对泉州人力资源管理的影响（委托项目2012W06）； [10] 主持“仙游县工艺美术产业“十二五”规划”（2011）项目； [11] 主持华侨大学中央高校基金：转型期民营企业劳动关系管理实证研究（12SKBS218）。著作郑文智.家族企业与员工的双赢互动[M].社会科学文献出版社,2017.4。获奖情况 [1]2009年，获福建省人民政府授予的福建省第八届社会科学优秀成果三等奖（第三） [2]2011年，2015年，获“华侨大学优秀党员”称号 [3]2014年，入选“华侨大学哲学社会科学百名优秀学者培育计划” [4]2014年，获华侨大学“2012-2014学年优秀教师”称号 [5]2014年，获MBA中心优秀教师三等奖 [6]2014年，入选“福建省高等学校新世纪优秀人才支持计划”

研究领域

主要从事人力资源管理等领域的研究，已经发表有关论文30多篇。目前主要研究社交媒体下的人力资源管理；

近期论文

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[1]Zheng, W., Yuan, C. H., Chang, W. H., & Wu, Y. C. J. . Profile pictures on social media: Gender and regional differences. Computers in Human Behavior, 2016,63, SSCI； [2]Zheng, W., Xu, M., Chen,X.,Dong,Y. Who Is Shaping Entrepreneurial Experience? A Multiple Case Study of Chinese Entrepreneurial Learning[J]Management Decision,2017,100(4), SSCI； [3]Zheng, W., Wu, Y. C. J., Chen,X., Zhang,Y. Why do employees have counterproductive work behavior? The Role of founder’s Machiavellianism and the corporate culture in China[J]Management Decision,2017,55(3), SSCI； [4] Zheng, W., Wu, Y. C. J. ,Chen L.. Business intelligence for patient-centeredness: A systematic review[J]. Telematics and Informatics,2017, SSCI； [5]Zheng, Wenzhi, Wu,Yenchun, Xu, Meizhi. From Democratic Participation to Shared Value: A win-win Employee-employer Interaction[A]. In Patrica OP. and Robert, T. Handbook of Research on Human Resources Strategies For the New Millennial Workforce[C].Pennsylvania: IGI Global, 2016.12.； [6]Zheng,Wenzhi, Lv,Yuming. The relationship between employer social responsibility and private enterprise performance in Fujian[J].2010 International conference on Future Information Technology and Management Engineering，2010,9-10,EI； [7]Zheng Wenzhi. The construct of enterprise democratization participation management[J]. East Asian Review,2015(7) ； [8]郑文智.国内制造业集群式转移的约束条件研究[J].中国软科学,2007(7),人大复印资料全文转载CSSCI； [9]郑文智,许苗苗,庄伯超.企业为什么不实施民主参与管理:来自海峡两岸的证据[J].管理评论,2016,28(3) CSSCI； [10]郑文智,陈金龙,胡三嫚.劳动契约、员工参与与相互投资型劳动关系[J].管理科学,2012(6),人大复印资料全文转载CSSCI； [11]郑文智,张华. 民主参与管理与家族企业共享价值观的实现[J].经济管理,2015(7) CSSCI； [12]郑文智.集群演化与区域产业的根植性[J].产业经济研究,2006(1)CSSCI； [13]郑文智,孙锐.基于系统自组织演化的区域产业集群政策选择[J].华东经济管理,2006(12)CSSCI； [14]郑文智,吴文毅. 家族企业人才竞争力的实现：一项多层线性的研究[J].华东经济管理,2013(11)CSSCI； [15]郑文智,吴文毅.结构方程模型拟合评鉴：整体拟合、内部拟合与复核效应检验[J].心理学探新,2014(1)CSSCI；